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農產品集團調研指導供銷生鮮公司一季度工作

瀏覽次數:2313   更新時間:2019-04-25

  48上午,集團黨委書記、董事長韋清懷,集團總經理陳永俊調研指導供銷生鮮公司一季度工作,集團各部門負責人陪同調研。


  調研會上,供銷生鮮公司總經理汪建國匯報了2019年一季度總體經營情況和二季度工作計劃。汪建國同志重點從指標完成情況、社區生鮮超市和團餐配送業務經營情況、遺留問題處置幾個方面作了詳細匯報。二季度,供銷生鮮公司將圍繞創新發展、革新升級思路,狠抓門店零售和團餐配送業務發展,打造線上營銷業務新核,積極擴大業務銷售額,嚴抓企業管理規范和安全穩定發展。

  集團總經理陳永俊針對二季度計劃作了要求。他要求,供銷生鮮公司一定要認真謀劃未來發展。謀發展要“新”字引路抓工作要“實”字托底,堅持問題導向,強化精準發力。領導班子要敢于擔當,勇于作為,干部員工要團結一心,踏實奮進,爭創佳績

  集團董事長韋清懷在聽取了供銷生鮮公司工作匯報后,對供銷生鮮公司的全體干部職工在一季度工作中所作出的努力和取得的階段性成效給予了肯定,對二季度工作提出了要求。他指出,供銷生鮮公司要進一步深入拓展業務,圍繞盈利增收、堅守本業目標,堅持創新發展,確立從實際出發的科學創新的發展戰略。

  他要求,一是要實現生鮮超市品牌建設,突出供銷元素,堅定不移地發展本業打造一定數量的生鮮超市品牌形象店。二是積極創新謀變,調整生鮮超市門店零售經營模式;團餐配送積極借助外力拓展;探索線上銷售經驗性;自有產品積極調研謀求合作。三是遺留問題處置多謀劃,學習借鑒經驗,堅持問題導向。綠優鮮和渝南公司的處置要厘清問題,創新思路,謀定可行方案。

  他強調,供銷生鮮公司領導班子和全體干部職工,一定要把業務工作做扎實,要抓重點、做亮點、增效益,還要加強與集團各部門的緊密配合,創新謀劃出一條新發展路子。供銷生鮮供稿

 

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